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年收入過(guò)億的小吃創(chuàng)業(yè)大佬分享:小吃創(chuàng)業(yè)成功秘訣

  小吃是一個(gè)神奇的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)里面有很多的人通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)取得了成功.年收入過(guò)億的小吃創(chuàng)業(yè)大佬在國(guó)內(nèi)不下于五個(gè),而這些人為什么就能夠取得如此大的成功?

  街邊小吃店就像是一個(gè)隱秘的江湖一樣,相似的店招、相似的裝修、相似的菜品,但它們又各自發(fā)展。它們賺錢(qián)有哪些秘密呢?

小吃創(chuàng)業(yè)

秘密1:開(kāi)小吃店也有行業(yè)壁壘

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,別看小吃店規(guī)模小,其實(shí)是行業(yè)壁壘的:

  制作秘方。

  很多小吃都有秘方的,如果沒(méi)有圈內(nèi)人傳授,外人是不可能知道的,

  小吃店招。

  非本地人使用小吃店招麻煩多,小到總有人搗亂,大到惹上官司。

  關(guān)鍵食材。

  小吃店往往都會(huì)有幾種關(guān)鍵食材必須從老家采購(gòu),外地人開(kāi)店很難做出正宗口味。

  關(guān)系鏈。

  上述街邊小吃店經(jīng)營(yíng)者大多相互之間存在著一種關(guān)系鏈,比如親戚、朋友關(guān)系。

秘密2:做標(biāo)準(zhǔn)化等于把利潤(rùn)給別人

  可能有人會(huì)說(shuō),既然這些店都是同鄉(xiāng)人開(kāi)的,彼此之間又都是親戚關(guān)系,為何不把這些店變成連鎖店,而非要獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。原因如下:

  開(kāi)店經(jīng)營(yíng)者資金實(shí)力都不高,做標(biāo)準(zhǔn)化顯然先天不足;

  定位大眾,毛利并不高。如果做標(biāo)準(zhǔn)化,等于將自己辛辛苦苦賺來(lái)的利潤(rùn)都給了別人,諸如配送中心等。

  經(jīng)營(yíng)者普遍存在小富即安思維,注定做不大。

秘密3:店鋪面積超過(guò)70平方米就是找死

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這類(lèi)小吃店的面積也很有特點(diǎn),基本都在70平方米左右。

  因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)這就是一個(gè)“標(biāo)配”,如果面積過(guò)大,所有的盈利都會(huì)被房租吃掉。

  有位“桂林米粉”經(jīng)營(yíng)者給筆者算了一筆賬,一個(gè)70平方米的店面,日均流水約2000元,除去房租、水電、員工工資、糧油食材等成本外,一個(gè)月下來(lái)大約能有2萬(wàn)元左右的凈利潤(rùn)。

  實(shí)際上絕大多數(shù)街邊小吃店的真實(shí)盈利水平:月凈利潤(rùn)在1萬(wàn)—3萬(wàn)元之間。

  要是開(kāi)100平方米店面,日均流水的增幅不到10%,而房租成本、水電成本就會(huì)增加20%—30%,凈利潤(rùn)會(huì)減少。

  顯然,小店經(jīng)營(yíng)才是獲利之道。

秘密4:如果你不下廚,那么賺錢(qián)的永遠(yuǎn)是大廚

  這些小吃店還有一個(gè)特點(diǎn),就是沒(méi)有真正的大廚。因?yàn)檫@些小吃店基本上是夫妻店,店里的員工也是從老家?guī)?lái)的年輕人。

  基本標(biāo)配是,丈夫在后廚做飯,妻子在前面收賬,如果丈夫無(wú)法下廚,那么后廚的“主勺”不是店主的兒子,就是外甥、侄子之類(lèi),還有可能是姑爺。

  前文已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,這類(lèi)小店月均凈利潤(rùn)也就1-3萬(wàn)元左右,而時(shí)下一個(gè)大廚的月薪至少五六千元。

  所以,如果你不下廚,差不多一半的凈利潤(rùn)要給大廚。

小吃創(chuàng)業(yè)

秘密5:商業(yè)街永遠(yuǎn)不是你的“菜”

  這類(lèi)小吃店永遠(yuǎn)將店址選擇在靠近學(xué)校、社區(qū)的地方。對(duì)于他們而言這里就是小吃店賺錢(qián)的基礎(chǔ),而商業(yè)街永遠(yuǎn)不是他們的菜。

  小吃店的市場(chǎng)定位十分精準(zhǔn),基本上為學(xué)生、社會(huì)男性顧客服務(wù),而這些人比較大的特點(diǎn)就是對(duì)待吃的態(tài)度——隨便,能吃飽,而且價(jià)格不貴即可。

  顯然社區(qū)、學(xué)校等區(qū)域比較符合市場(chǎng)定位。

  商業(yè)街中的潛在顧客大多數(shù)都是情侶、一家三口,對(duì)待吃的態(tài)度不僅僅是吃飽,更多講究的是環(huán)境、情調(diào)、營(yíng)養(yǎng)、品牌……這些都是街邊小吃店無(wú)法滿足的。

秘密6:只賣(mài)碳酸飲料玄機(jī)大

  不知道大家是否注意到,小吃店很少銷(xiāo)售酒,連啤酒都很少,基本上都銷(xiāo)售碳酸飲料,而且多以小包裝為主。這里自然有它的玄機(jī)。

  前文說(shuō)過(guò)了,小吃店的目標(biāo)顧客就是以學(xué)生、男性為主,而且他們就餐的目的僅僅為了吃飽,所以不會(huì)選擇喝酒,進(jìn)了也就是增加庫(kù)存成本。

  小包裝的飲料利潤(rùn)空間大。一瓶售價(jià)3元的飲料,其成本也就1元多,有對(duì)半的利潤(rùn)。

  碳酸飲料還有一個(gè)好處,就是很容易脹肚,讓人很快有飽腹感。這樣可以加快翻臺(tái)率。

秘密7:套餐比單品更賺錢(qián)

  這類(lèi)小吃店在推出菜品時(shí),往往會(huì)在顯著的地方標(biāo)注套餐的價(jià)格,看上去套餐的價(jià)格要比單獨(dú)點(diǎn)這些菜便宜一些。

  其實(shí)對(duì)于商家而言,套餐要比單品更為賺錢(qián)。

  這個(gè)搭配組合,是商家提前計(jì)算好的,往往會(huì)將毛利高的搭配毛利低的,這樣會(huì)將利潤(rùn)拉高。

  小吃店要準(zhǔn)備的食材很多,但是由于店小,又不可能像大飯店那樣每樣食材都準(zhǔn)備得那么充分,所以主打套餐正好將這問(wèn)題有效解決掉了。

  提升翻臺(tái)率。由于套餐大多數(shù)都是提前準(zhǔn)備好的,上餐速度快,顧客等候時(shí)間短,翻臺(tái)率自然也就上來(lái)了。

小吃創(chuàng)業(yè)

秘密8:很少做外賣(mài)生意

  別看這類(lèi)小吃店店面小,但是他們也有自己的經(jīng)營(yíng)之規(guī),即極少做外賣(mài)生意,除非不是黃金時(shí)段,可能會(huì)接外賣(mài)生意。

  不可能有空閑時(shí)間送外賣(mài);

  體量太小,不劃算。

秘密9:禽類(lèi)、面食類(lèi)食品利潤(rùn)空間比較大

  這類(lèi)小吃店經(jīng)營(yíng)的食品中有較為突出的特點(diǎn),基本上禽類(lèi)、面食類(lèi)食品種類(lèi)多,價(jià)格公道。這主要原因就是這兩類(lèi)食品的利潤(rùn)空間大。

  禽類(lèi)的進(jìn)貨價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于豬、牛、羊的價(jià)格,這樣可以多賺些利潤(rùn);

  面食也是相同道理,一份湯面比較多二三兩面條,但顯多,還能讓人吃飽,成本不過(guò)幾毛錢(qián)。

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